Formation pilotage de la transformation en entreprise

• Ancrer et renforcer sa posture de manager.
• Développer l'autonomie de ses collaborateurs et les accompagner.
• Améliorer sa communication et savoir mener les entretiens.
• Comprendre les conflits et les accompagner.

 

Introduction au management sur mesure :

• Comprendre les styles de management.
• Identifier les besoins spécifiques des équipes.

Techniques de communication et leadership :

• Ecoute active et feedback constructif.
• Communication assertive et gestion des émotions.

Gestion des performances et motivation :

• Fixer des objectifs clairs et mesurables.
• Techniques de motivation adaptées aux collaborateurs.

Gestion des conflits et résolution de problèmes :

• Identification des sources de conflits.
• Méthodes de médiation et négociation.

Accompagnement du changement :

• Conduite du changement et gestion des résistances.
• Outils pour piloter des projets et accompagner les équipes.

Cas pratiques et mises en situation :

• Jeux de rôle sur des situations managériales courantes.
• Ateliers collaboratifs et études de cas.

• Public : 

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