RÉFÉRENT HARCÈLEMENT MORAL ET SEXUEL

• Définir le cadre juridique des diverses formes de harcèlement.
• Identifier et reconnaître les situations de harcèlement moral ou sexuel au travail, ainsi que les comportements à risque.
• Assurer son rôle de référent vis-à-vis des salariés et d'interface avec les autres élus et la direction.
• Mettre en place des outils, pour réajuster les comportements et accompagner les collaborateurs.

Le cadre juridique des formes de harcèlement :

• Les dernières évolutions.
• Les différentes formes de harcèlement et en distinguer les éléments.
• Le code pénal et le code du travail.
• Les obligations de l'employeur.
• Le rôle et les actions possibles des instances représentatives du personnel, de  l'inspecteur du travail  et du médecin du travail.
• Les dernières jurisprudences.

Agir en cas de harcèlement :

• Les étapes du signalement (entretiens, témoins, enquêtes, auditions, rédaction du compte rendu).
• La médiation.
• Les sanctions envisageables en cas de harcèlement moral ou sexuel par l'employeur et/ou la justice.

Sécuriser la relation employeur / salarié(e) :

• Mettre en place des solutions permettant d'agir face au harcèlement moral et/ou sexuel.
• Former les managers, les collaborateurs à la réglementation actuelle.
• Faire des actions sur le terrain et mener une politique de prévention.
• Améliorer le plan de prévention.
• Développer l'information et la communication.
• Actualiser le règlement intérieur ou élaborer une charte.

• Public : 

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